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공급망 ESG 관리

기아는 협력사 관리 및 구매정책에 ESG 요소를 반영하고 있습니다. 특히 ESG의 핵심 요소인 안전문제 발생이나 윤리규정 위반, 동반성장 저해행위 등에 대해서는 내부 심의회를 통해 입찰배제 등 패널티를 부여하여 협력사들이 많은 주의를 갖도록 유도하고 있습니다.

2022년에는 해외 부품사도 공급망 ESG 평가대상에 포함하여 당사와 거래하는 모든 글로벌 부품사의 ESG 수준을 관리 중에 있으며, 핵심 협력사와 고위험 협력사 등 집중관리가 필요한 업체군을 지정하여 별도 관리 중에 있습니다.

또한 국내외 법률 및 규제, OECD의 실사지침(OECD Due-diligence Guideline), 책임있는 사업자 연합(Responsible Business Alliance), 자동차 산업내 주요 이니셔티브(Drive Sustainability 등) 등을 반영하여 ‘협력사 행동규범’을 개발하였으며, 글로벌 전 협력사와 이를 공유하고 정확한 공급망 ESG 진단 및 개선에 활용하고 있습니다.

기아 협력사 행동규범 (Supplier Code of Conduct)

목적

기아는 지속가능한 공급망 구축을 위해 본 행동규범을 제정하였으며, 본 행동규범은 전 협력사에게 기업경영 활동에 적용되는 법률 및 규정을 철저히 준수함과 동시에, 윤리, 환경, 노동 /인권, 안전/보건, 경영시스템 분야에서 최선의 운영관행을 갖추도록 요구하고 있습니다. 기아는 협력사가 본 행동규범을 준수하여 사회로부터 더욱 존경받는 기업으로 성장할 뿐만 아니라, 상호 동반 성장할 수 있는 기회가 되기를 기대합니다.

대상

기아에 재화와 용역을 제공하거나, 기타 거래를 위해 계약을 체결한 모든 협력사에 적용되며, 본 행동규범의 적용 대상인 모든 협력사는 거래업체(하위 협력사) 등 공급망 전반이 본 행동규범에서 제시하는 사항을 준수하도록 권고할 수 있습니다.

주요 구성

기아 협력사 행동규범
윤리 환경 노동 및 인권 안전 및 보건 경영시스템
투명경영 및 반부패
이해상충 방지
불공정 거래 방지
위조부품 방지
수출제한 준수
정보보호
책임있는 자재 구매
환경경영시스템 구축,
에너지 사용,
온실가스 배출,
수자원 사용,
대기오염물질,
폐기물,
화학물질
차별금지
임금 및 복리후생 제공
근로시간 관리
인도적 대우
결사의 자유 보장
아동노동 금지
강제노동 금지
안전보건시스템 구축
기계/설비 안전관리
비상상황 대응
사고 관리
안전 진단
보건 관리
기업 성명 공시
담당자 선임
리스크 진단/점검
교육 및 소통
정보 관리
고충처리제도 운영
거래업체(하위 협력사)관리
규범 준수

공급망 행동규범 (PDF)

공급망 탄소중립 방향

기아는 전 밸류체인 배출량의 약 15% 이상을 차지하는 공급망 영역의 탄소중립을 2045년을 목표로 추진하고 있습니다. 1차 협력사 및 원소재사와의 협력을 통해 에너지 전환을 중심으로 2030년까지 10%, 핵심소재 탄소저감을 포함하여 2040년까지 55%, 그리고 2045년에 공급망 전체 탄소중립을 달성할 계획입니다.

공급망 탄소감축 추진 현황/계획

2021년 협력사의 탄소 배출량과 감축계획을 조사한 결과를 바탕으로, 협력사 탄소 감축을 지원하기 위한 기본 추진계획을 수립하여 이행하고 있습니다. 공급망 탄소저감은 결국 협력사의 탄소감축 활동 유도가 핵심이므로, 2022년 상반기부터 협력사 대상 탄소중립 협의체를 통해 감축 활동을 지원하고 있습니다.

협의체를 기반으로 당사의 전략 목표와 방향을 협력사에 연계하고, 탄소중립 교육을 통해 인식제고 및 실무역량 향상을 도모하는 한편, 협력사 탄소저감 시 준수사항을 정리한 이행가이드를 제작/배포하여 보다 일관성 있는 저감활동을 유도하고 있습니다. 향후에는 탄소중립 저감을 위한 목표 및 대상을 구체화하고, 주요 부품사와 협력 프로젝트를 추진하여 (데이터베이스(DB) 시스템 개선 등) 저감 활동을 강화해 나갈 예정입니다.

특히, 2021년 1.5만톤 이상 배출 협력사 기준으로 배터리, 타이어, 알루미늄 휠 등과 관련된 상위 46개 회사가 공급망 배출량 중 70% 이상을 차지하는 것을 확인하였고, 대상 협력사들의 적극적인 자발적 탄소저감을 지원할 계획입니다.

공급망 현황(2021년)

기아의 공급망 ESG 관리는 전체 협력사를 대상으로 운영되고 있으며, 기술 및 업종의 중요도를 감안하여 핵심협력사와 고위험협력사를 선정해 우선적인 개선을 추진하고 있습니다. 1차 협력사를 대상으로 자가진단을 실시하고, 그 중 고위험협력사들을 대상으로 서면/현장평가를 실시하여 평가결과 제기된 개선 필요사항을 모니터링 및 관리하고 있습니다.

2021년 공급망 현황
구분 세부 내용 업체 수 구매금액 비중
1차사 총 부품협력사 1,860 100%
국내 380
해외 1,480*
핵심 협력사 62 65%**
2차사 핵심 협력사 20 -

* 해외협력사: 수입부품사 + 해외공장 거래사
** 1차사 전체 구매금액 중 핵심 협력사 구매 금액 비중

공급망 관리 체계

공급망 관리 체계
우선순위 구분 내용
관리항목
(관리/평가주기: 1년)
품질 품질경영체계, 입고 불량율, 클레임비용 변제율, 품질경영
납입 생산라인 정지, A/S 납입율, KD* 납입율
ESG 관점
(관리/평가주기: 수시)
안전 안전관리 매뉴얼, 안전관리 조직/인원, 안전관리 교육 실태, 안전사고 발생 현황, 리스크 관리
공급망 ESG 리스크 평가

기아는 체계적인 공급망 구축을 위해 품질, 납입, 기술, 상생협력, 안전관리, 방역, 친환경 등 공급망 관리 정책을 시행하고 있으며, 공급망 리스크 사전 진단 및 사후 대응을 위한 공급망 평가를 시행하고 있습니다. 특히 협력사 자가진단에서 평가 및 개선에 이르는 평가관리 프로세스를 운영하고 있습니다.
ESG 항목 기준으로 자가진단(협력사 주관) 및 Pilot평가를 실시해 평가체계를 수립하였습니다. 공급망 ESG 관리는 전체 협력사를 대상으로 운영되고 있으며, 기술 및 업종의 중요도를 감안하여 핵심협력사와 고위험협력사를 선정해 우선적인 개선을 추진하고 있습니다.
1차협력사를 대상으로 자가진단을 실시하고, 그 중 고위험협력사들을 대상으로 서면/현장평가를 실시하여 평가결과 제기된 개선 필요사항을 모니터링 및 관리합니다.

1차 협력사 대상
자가 진단
고위험 협력사 대상
서면/현장 평가
평가결과 기반 개선
필요사항 모니터링
평과 결과 분석
미흡사항 진단

비상대책

기아는 각종 비상상황에 대비한 공급, 물류, 생산 시스템을 갖추고 있습니다. 공급망 다변화를 통해 천재지변 등으로 인한 공급 차질로 인한 생산 손실을 대비하고 있습니다.
부품의 기술적, 물리적 특성에 따라 다르지만, 일반적으로 한 부품에 대하여 최소 3개 이상의 공급망을 기준으로 구매가 진행됩니다.
긴급하게 수입부품의 운송이 필요한 경우를 대비하여, 언제든 해상 운송과 항공 운송을 유동적으로 활용하는 시스템도 갖추고 있습니다.
생산 공장에는 일부 공정의 중단이 전체 생산성에 끼치는 영향을 최소화하기 위해 구간별 버퍼를 두고 있습니다. 최소 30분 이상의 여유 생산 능력과 공간이 있기 때문에 사고가 발생하더라도 선후공정에 미치는 영향이 최소화됩니다.

공급망 지속가능성 목표

공급망 지속가능성 목표
구분 성과 목표
2019년 2020년 2021년 2022년
1차 협력사 안전보건경영시스템 인증 취득
(ISO 45001)
98% 99% 100% 100%
1차 협력사 환경경영시스템 인증 취득
(ISO 14001)
91% 92% 100% 100%
1차 협력사 ESG 리스크 평가 - 20% 20% 100%

공급망 평가 및 시정 조치 현황

공급망 평가 및 시정 조치 현황
구분 지표 협력사수
(평가 비율)
공급망 ESG 평가 지속가능성 리스크 평가 대상 1차사
(국내 협력사)
380
(100%)
지속가능성 리스크 평가 대상 중 고위험 1차사 19
(100%)
핵심 협력사 모니터링 공급망 모니터링 대상 핵심 협력사
(100%)
62
(100%)
공급망 모니터링 대상 중 고위험 협력사 20
(100%)
시정조치 지속가능성 고위험 협력사 중 시정조치 완료 대상 19
(100%)

협력사 지원 현황(2021년)

2020년 협력사 지원 현황(2021년)
구분 기술지도 (품질기술봉사단) 경영컨설팅 (협력사 지원단)
1차 협력사 26개사 83개사
2차 협력사 37개사 18개사
지원 내용 업종별 기술지도 부문별 경영컨설팅
지원 분야 사출, 고무 등 14개 업종 R&D, 생산 등 8개 부분

글로벌 상생 협력 센터 협력사 대상 교육 실적 (직무교육 등)

454개 과정 운영

59,837

납품대금 지급 현황

납품대금 지급 현황
구분 지급 조건 지급 주기
내수용 부품 중소기업 현금 주 1회
중견기업(매출 5천억 원 미만) 현금 주 1회
중견기업(매출 5천억 원 이상) 어음 (60일) 주 1회
대기업 어음 (60일) 주 1회
수출용 부품 현금 월 1회