주요 성과
지구를 생각하는 마음
환경 경영 데이터
기아가 ‘지속가능한 모빌리티 솔루션 프로바이더’로서 지구 환경 보호에 기여할 수 있도록 전 기업 활동을 친환경적으로 전환하는 노력을 하고 있습니다.
온실가스와 에너지 사용량
온실가스 배출량(Scope 1&2)
(1000 tCO2-eq)
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 배출량(Scope 1&2) | 1,144.80 | 1,139.10 | 1,166.80 |
직접 배출량(Scope 1) | 359 | 365.2 | 379.9 |
국내 | 245.4 | 260.5 | 266 |
해외 | 113.6 | 104.7 | 113.9 |
간접 배출량(Scope 2) | 785.8 | 774 | 786.9 |
국내 | 452.5 | 470.2 | 467.3 |
해외 | 333.3 | 303.8 | 319.6 |
온실가스 배출량(Scope 3)*
(tCO2-eq)
구분 | 2022 |
---|---|
총 배출량(Scope 3) | 72,975,453 |
제품 및 서비스 구매 | 13,736,281 |
자본재 투자 및 구매 | 2,545 |
Scope 1&2에 속하지 않는 연료 및 에너지 관련 | 99,271 |
사업장 발생 폐기물 | 30,796 |
임직원 출장 | 5,135 |
임직원 통근 | 277,552 |
운송과 유통 | 1,153,600 |
판매제품 사용 | 57,389,971 |
판매제품 폐기처리 | 188,991 |
투자 | 91,313 |
* 탄소정보공개프로젝트(CDP) 제출 기준
에너지 사용량
총 에너지 소비량(일반+재생)
구분 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
총계 | MWh | 3,535,198 | 3,725,562 | 3,794,321 |
국내 | MWh | 2,297,398 | 2,443,496 | 2,467,621 |
해외 | MWh | 1,237,800 | 1,282,066 | 1,326,700 |
총계 | TJ | 18,550 | 19,552 | 19,763 |
국내 | TJ | 14,093 | 14,936 | 14,987 |
해외 | TJ | 4,457 | 4,616 | 4,776 |
일반에너지 소비량(비재생에너지)
구분 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
총 소비량 | MWh | 3,418,669 | 3,585,908 | 3,652,972 |
총 소비량 | TJ | 18,130 | 19,049 | 19,254 |
국내 | TJ | 14,093 | 14,936 | 14,987 |
연료 | TJ | 4,777 | 5,112 | 5,221 |
전력 | TJ | 9,316 | 9,824 | 9,766 |
해외 | TJ | 4,037 | 4,113 | 4,267 |
연료 | TJ | 2,106 | 2,120 | 2,130 |
전력 | TJ | 1,931 | 1,993 | 2,137 |
재생에너지
구분 | 단위 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
총 소비량 | MWh | 116,529 | 139,654 | 141,349 |
총 소비량 | TJ | 420 | 503 | 509 |
* 국내 전 Autoland 및 본사를 포함한 기타 부문의 에너지 사용량
** Autoland 부문: 광명, 화성, 광주 / 기타 부문: 본사, 서비스센터, 판매지점, 출하사무소, 오산연수원, 평택항만, 비전스퀘어
대기오염물질
먼지*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 101.6 | 68.1 | 72.5 |
배출량집약도(ton/조원) | 3.0 | 1.7 | 1.6 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
황산화물질(SOx)*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 3.0 | 1.4 | 3.5 |
배출량집약도(ton/조원) | 0.09 | 0.03 | 0.08 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
질소산화물질(NOx)*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 141.4 | 145.9 | 156.9 |
배출량집약도(ton/조원) | 4.12 | 3.56 | 3.38 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
휘발성유기화학물질(VOCs)*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 5,967.1 | 6,628.2 | 6,413.3 |
배출량집약도(ton/조원) | 173.65 | 161.74 | 73.55 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
수자원 및 수질오염물질
수자원(용수)
(㎥(ton))
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 취수량 | 6,168,016 | 6,755,826 | 7,006,517 |
상수 | 4,881,975 | 5,261,166 | 5,627,986 |
지하수 | 1,286,041 | 1,494,660 | 1,378,531 |
물 스트레스 High 지역 취수량* | 1,368,645 | 1,498,253 | 1,633,092 |
상수 | 823,564 | 885,268 | 1,000,485 |
지하수 | 545,081 | 612,985 | 632,607 |
총 방류량 | 4,535,347 | 4,894,039 | 4,737,786 |
물 스트레스 High 지역 방류량* | 1,250,442 | 1,384,872 | 1,409,389 |
총 사용량 | 1,632,669 | 1,861,787 | 2,268,731 |
물 스트레스 High 지역 사용량* | 118,203 | 113,381 | 223,703 |
재사용량** | - | 324,138 | 516,424 |
* 국내 물 스트레스 High 지역 : AutoLand광명
** 데이터 산정 범위 : 국내 AutoLand화성 (2021년 데이터부터 보고)
※ 물 스트레스란, 사용 가능한 수자원 대비 물 수요 비율을 뜻하며, 수치가 높을 수록(High) 물부족 현상을 겪고 있는 지역을 뜻합니다.
물 스트레스 지역을 알 수 있는 대표적인 툴로 세계자원연구소(WRI)의 Water Risk Atlas를 참조하였습니다.
COD*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 80.8 | 71.6 | 82.2 |
배출량집약도(ton/조원) | 2.35 | 1.75 | 1.77 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
TOC*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 50.5 | 44.7 | 51.4 |
배출량집약도(ton/조원) | 1.47 | 1.09 | 1.11 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
BOD*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 22.3 | 19.5 | 22.8 |
배출량집약도(ton/조원) | 0.65 | 0.47 | 0.49 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
SS*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
배출량(ton) | 8.9 | 8.7 | 7.7 |
배출량집약도(ton/조원) | 0.26 | 0.21 | 0.17 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
기타(n-H, T-P, T-N)*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 배출량 (t) | 47.4 | 39.8 | 37.8 |
대당 배출량 (g/대) | 1.39 | 0.97 | 0.81 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
수자원 위험 및 기회
구분 | 내용 | 비고 |
---|---|---|
지역 | AutoLand 광주 | - |
리스크 유형 | 장기적인 물리적 환경변화 | - |
리스크 요인 | 강수량 부족 상황에 따른 공업용수 확보 리스크 | 기후변화로 인한 장기적인 물리적 환경변화로 인해 폭염 및 가뭄의 빈도가 더욱 잦아지며, 부품 및 제품 생산을 위한 공업용수 확보의 중요성이 점차 중요한 리스크로 평가 |
잠재 영향 | 판매량/생산량 감소로 인한 수익 감소 | 잠재영향 재무적 환산 수치: 208억원 (산출 근거: 지하수 재이용 불가 시 폐수 재이용 시스템 구축에 소요되는 예상 투자 비용) |
대응 전략 | 지하수 이용 및 상수도 절약 활동 | 대응 비용: 5,000만원 (산출 근거: 자재비, 인건비 등 직접 투자비) |
원재료 사용량 및 폐기물
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총사용량(ton) | 195,477.0 | 214,901.9 | 218.345.9 |
총사용집약도(kg/대) | 171.0 | 175.7 | 172.4 |
철*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총사용량(ton) | 175,981.7 | 193,865.8 | 195,570.7 |
총사용집약도(kg/대) | 154.0 | 158.5 | 154.4 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
페인트*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총사용량(ton) | 14,751.5 | 16,036.5 | 17,806.4 |
총사용집약도(kg/대) | 12.9 | 31.1 | 14.1 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
시너*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총사용량(ton) | 4,743.9 | 4,999.6 | 4,968.8 |
총사용집약도(kg/대) | 4.2 | 4.1 | 3.9 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
폐기물 발생량*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 발생량(ton) | 194,247.0 | 210,532.0 | 199,934.0 |
일반폐기물 발생량(ton) | 186,023.0 | 202,107.0 | 191,796.0 |
지정폐기물 발생량(ton) | 8,224 | 8,425 | 8,138 |
폐기물 발생량 집약도(ton/조원) | 5,563 | 5,138 | 4,308 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
폐기물 재활용량*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 재활용량 (ton, %)** |
184,190 (95%) |
197,548 (94%) |
187,594 (94%) |
일반폐기물 재활용량(ton) | 180,039 | 193,775 | 183,853 |
지정폐기물 재활용량(ton) | 4,151 | 3,773 | 3,741 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
** 2023년 총 재활용 비율 목표 : 95%
폐기물 처리량*
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 처리량(ton)** | 10,058 | 12,985 | 12,340 |
일반폐기물 처리량(ton) | 5,984 | 8,333 | 7,943 |
소각(ton)*** | 5,984 | 7,097 | 7,308 |
매립(ton) | 0 | 1,236 | 635 |
지정폐기물 처리량(ton) | 4,074 | 4,652 | 4,397 |
소각(ton)*** | 4,063 | 4,556 | 4,376 |
매립(ton) | 11 | 96 | 21 |
* 데이터 산정 범위 : 국내
** 2023년 총 배출 처리량 목표 : 12,662.42ton
*** 에너지 회수 미포함
유해화학물질 배출량 (사용량)
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
유해화학물질 배출량 (사용량, t) | 0 | 0 | 0 |
유해화학물질 배출량 (사용량, kg/대) | 0 | 0 | 0 |
화학물질
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
총 배출량(ton) | 49,103 | 53,551 | 53,447 |
총 배출량 집약도(ton/조원) | 1,428.97 | 1,306.78 | 1,151.63 |
환경교육(2022)
교육명 | 대상 | 인원 | 일시 | 목적 |
---|---|---|---|---|
안전환경 직무(입문) 교육 | 안전환경 부문 신규 입사자 |
41 | 2022.11. | 안전환경 부문 담당자의 원활한 업무 수행 |
정기안전보건 교육 | 전 임직원 | 26,944.00 | 2022.4. / 2022.10. | 화학물질 안전 관리(유해화학물질, MSDS) 관련 임직원 인식 고취 |
스마트팩토리 안전환경 | 생산 관련 직무 임직원 |
20 | 2022.10. | 안전환경 업무 및 리스크 관리, 안전환경 관련 주요 기술 동향 |
스마트팩토리 에너지(1차) | 21 | 2022.7. | 탄소중립, RE100, ESG 개념 및 당사 추진 방향, 에너지 데이터 활용/분석, 공정 에너지 효율화 방안 | |
스마트팩토리 에너지(2차) | 16 | 2022.7. |
환경 투자 비용
(천원)
구분 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
계획 | 4,002,900 | 12,135,500 | 5,663,000 |
실적 | 4,109,156 | 12,081,759 | 7,886,400 |
집행률 (%) | 102.7 | 99.6 | 139.3 |
환경 관리 비용
(천원)
항목 | 내용 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|---|
환경부하 저감 직접비 | 작업환경개선 및 유지비 | 11,780,841 | 8,125,271 | 10,778,863 |
환경부하 저감 간접비 | 임직원 환경교육 및 환경심사비 | 2,044,529 | 2,256,565 | 2,158,881 |
폐기물 처리 및 재활용 | 폐기물 처리/매각비 | 5,521,720 | 6,238,141 | 6,219,872 |
환경리스크 관리비 | 환경법규 준수 및 사고예방 관련비 | 1,787 | 8,160 | 51,634 |
합계 | 19,348,877 | 16,628,136 | 19,209,250 |
녹색구매액
(천원)
항목 | 2020 | 2021 | 2022 |
---|---|---|---|
녹색 구매액 | 1,273,000 | 991,000 | 2,233,000 |
생물 다양성
기아는 지속가능한 미래를 준비하는 책임 있는 기업으로서 해양 생태계 보호와 기후변화 대응을 위한 갯벌 식생복원 프로젝트를 추진합니다. 해양수산부와 협력하여 갯벌의 탄소 흡수력을 강화하기 위한 갯벌 생태계 복원 계획을 설계하고, 본격적 염생식물을 식재하도록 추진할 예정입니다.
그 외에도 임직원의 자발적이고 능동적인 플로깅 봉사활동을 통해 사업장 인근에 묘목 3,500그루를 기부하였으며 '해피무브 the Green' 봉사단을 통해 국립공원의 외래식물을 제거하고, 야생 동식물을 보호하는 등 생태환경 보존과 생물다양성을 위해 노력하고 있습니다.
그밖에도 사업장 건물 면적 증가에 따라 녹지면적도 확장하여 생물다양성을 보존하고 있으며, 친환경적이고 쾌적한 생산 현장을 조성하고 있습니다. 2000년부터 토양 오염 유발시설에 대해 철저히 관리하여 단 한 건의 오염물질 누출사고도 발생하지 않았으며, 지속적으로 점검 수준을 강화하고 있습니다.
생물다양성 리스크 평가
기아는 생물다양성의 중요성을 인식하고 비즈니스 영향 및 의존성 관련 위험에 적극적으로 대응하기 위해 생물다양성 리스크 분석을 시행합니다. 2023년에는 WWF의 BRF(Biodiversity Risk Filter)를 사용하여 글로벌 사업장이 위치한 지역에 대한 생물다양성 리스크 분석을 실시하였습니다. 사업장 위치, 산업군 정보, 사업적 중요도를 입력하여 사업장이 위치한 지역을 기반으로 생물다양성 의존성 및 영향도를 분석하였습니다.
분석 결과, 기아의 사업장이 위치한 지역은 생물다양성 관련 평판 리스크는 낮은 수준이나 물리적 리스크 중 일부 지표들이 취약 리스크로 식별되었습니다. 사업장 소재 지역별로 정도의 차이는 생물다양성에 대한 부정적 영향으로 인한 야생 동식물 개체수 감소의 위험 등의 물리적 리스크가 높은 것이 확인되었습니다. 기아는 지속적으로 사업장과 그 인근 지역의 생물다양성에 대한 모니터링을 추진하고 생물다양성 보전을 위한 다양한 친환경 개선활동을 추진할 것입니다.
※ 상기 환경 성과 이외의 자세한 정보는 Kia 2022 CDP 보고서를 참고하시기 바랍니다.