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인재 경영

마음이 젊은 사람들의 생각과 행동

주요 성과

기아는 서로 다른 문화적 배경과 다양한 연령층, 성별과 관계없이 개인의 가치를 존중하는 글로벌 기업입니다. 직원들이 자신의 생각을 소신있게 펼치며, 새로운 방식에 대한 과감한 시도를 주저하지 않는 기업 문화를 장려하고 있습니다. 공정한 기회와 폭넓은 다양성, 업무 고효율 스마트워크 등 다양한 지원이 이뤄집니다.

836 명

신규채용(2023년)

24.3 % 증가

여성 관리자(전년 대비)

21.9 년

평균근속연수(2023년)

* 국내 기준
* 여성 관리자는 임원, 일반직 책임매니저, 연구직 책임연구원, 법무직 선임변호사에 해당

임직원

연도별 임직원
구분 2021 2022 2023
총 임직원 수 35,501 35,847 35,741
고용형태별 정규직 34,562 34,260 33,641
비정규직 939 1,587 2,100
성별 남성 34,082 34,335 34,057
여성 1,419 1,512 1,684
연령별 만 30세 미만 1,017 2,160 2,539
만 30세 이상 50세 미만 12,976 14,077 13,391
만 50세 이상 21,508 19,610 19,811

* 국내 기준

임직원 교육 현황

교육 프로그램 지원

기아는 직무 전문성을 바탕으로 고객중심의 새로운 가치와 비즈니스를 만들어 낼 수 있는 인재를 육성하고 있습니다. 모빌리티, DT/AI, 전문직무, Biz. Skill 교육을 포함해서 학습동아리(러닝랩), 온라인 콘텐츠 개발/큐레이션, 사외교육(구독서비스 포함) 등 구성원이 원하는 콘텐츠와 방법에 맞게 지속적이고 자발적인 참여를 지원하고 있습니다.

세부 교육 지표
구분 2021 2022 2023
총 교육 인원(명) 34,562 34,260 33,225
총 교육 건수 109,382 176,796 308,794
총 교육 시간 1,139,177 1,238,622 1,575,895
총 교육투자 예산(억원) 105.4 109.6 176.6
인당 교육시간 33.0 36.2 47.4
인당 교육비(천원) 305 320 531

구성원 육성

기아는 구성원 직무 전문성을 바탕으로 고객중심의 새로운 가치와 비즈니스 창출이 가능한 ‘통섭형’ 인재를 육성하고 있습니다. 이를 위하여 직무 아카데미, 러닝랩, 상시학습, 온보딩 과정을 자체적으로 운영하고 있으며, 사외교육을 지원하고 있습니다.

  1. 기아 Plan S 전략방향과 연계한 직무 아카데미 프로그램
    - 모빌리티 아카데미, DT/AI 아카데미, EV 클래스, 전문직무 아카데미 등
  2. 비즈니스 트렌드 센싱, 현업적용/시도를 촉진하는 학습자 중심 상시학습 및 사외교육
    - 러닝랩, 인사이트 라이브, 이슈클릭, 콘텐츠 큐레이션, 사외교육, 구독서비스 등
  3. 3. 기아 밸류체인 이해, 모빌리티 전문성 강화를 위한 단계별 신규 입사자 온보딩 과정
    - 오리엔테이션, 밸류체인 이해 및 체험, 모빌리티 이해, 수료식
미래 비즈니스 역량 강화
구분 내용 과정 개수 차수 수료인원(명)
모빌리티 아카데미 모빌리티 산업 트렌드 및 신사업 기획 역량 등 13 67 1,628
DT/AI 아카데미 코딩 기초 및 데이터 분석/기획 방법 등 30 35 678
EV 클래스 전동화 기술 교육, 자동차 산업 변화 등 3 340 7,891

리더 육성

기아의 가치와 행동을 실천/리딩하고, 고객중심의 조직 혁신과 미래 지속 성장에 기여할 수 있는 고객중심의 기업가형 리더로 육성하고자 노력하고 있으며, 이를 위하여 리더십, 비즈니스 인사이트, 경영지식, 직무 등의 역량을 종합적으로 개발할 수 있도록 지원하고 있습니다.

  1. 역할 강화 프로그램: 리더 역할을 성공적으로 수행할 수 있도록 지원하는 프로그램
    - 신임팀장 온보딩, 성과관리 및 Inspiring 코칭 교육, 신임실장 과정, 신임 현장관리자 과정 등
  2. 비즈니스 인사이트 프로그램: 최신 비즈니스 트렌드 및 내외부 경영 환경과 관련한 학습과 비즈니스 인사이트를 제공하는 프로그램
    - Forum Kia, AI·모빌리티 경영자 과정, Customer Value Creation 과정, 비즈니스 역량향상 프로그램 등
  3. 진단 기반 리더십 프로그램: 진단 도구 및 결과와 연계하여 리더십 개선을 지원하는 프로그램
    - 리더십 진단의 이해와 활용, 1:1 맞춤형 코칭, Intrapreneurship 등

판매서비스 역량 강화

기아는 판매/서비스 역량 강화를 위해 대표적으로 아래와 같은 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.

  1. 판매 교육 프로그램: 직무 역량 강화 및 신차 신기능 지식을 지원하는 프로그램
    - 글로벌 딜러 대상 교육 프로그램 시행을 통해 대고객 접점에서의 고객 만족도 제고, 상품지식 강화, 판매 스킬 강화 지원
  2. 서비스기술 교육 프로그램: 서비스 품질 향상 및 신기술별 심화실습 교육
    - 센터기술직 대상 교육 프로그램 시행을 통해 서비스 품질 향상, 진단 역량 강화

임직원 성과 평가

기아는 공정한 임직원 성과평가를 위해 다양한 제도를 운영하고 있습니다. 특히, MBO(Management By Objectives) 기반의 성과(KPI) 평가, 360° 다면평가뿐만 아니라 특정 이슈영역에 대한 팀기반의 성과평가(보안, 아이디어 공모전 등) 제도를 운영하고 있습니다.

고용

기아는 미래 모빌리티 산업을 선도하기 위해 신기술, 신사업 분야 인재를 지속 채용 중입니다. 또한, 고도의 숙련된 기술과 경험을 보유한 퇴직직원들을 대상으로 "배테랑"제도를 운영함으로써 회사는 퇴직직원들의 전문성을 지속 활용하고 퇴직이후에도 안정적으로 산업 발전에 기여할 수 있도록 지원하고 있습니다.

커리어 전환을 위하여 전직을 희망하는 직원들을 대상으로 재취업프로그램 및 생애주기에 따른 전직지원 프로그램을 운영하고 있으며, 조직 외부로의 커리어 전환 뿐만 아니라 조직내에서 직군 전환과 같이 새로운 커리어로의 전환을 희망하거나 사업변화에 따라 수행직무를 변경해야 하는 경우 소정의 재교육과정을 거쳐 직무를 전환하는 제도도 운영하고 있습니다.

채용 현황

(단위: 명)

채용 현황
구분 2021 2022 2023
신규채용 인원 수 600 901 836
성별 남성 491 743 627
여성 109 158 209
연령별 만 30세 미만 374 545 527
만 30세 이상 50세 미만 210 305 276
만 50세 이상 16 51 33

* 국내 기준

장애인 고용 현황

(단위: 명)

장애인 고용 현황
구분 2021 2022 2023
총 인원 1,163 1,200 1,066
장애인 고용 비율(%) 3.53 3.51 3.25

* 국내 기준

이직/퇴직 현황

(단위: 명)

이직/퇴직 현황
구분 2021 2022 2023
총 이직자 수 107 270 150
총 이직률(%) 0.3 0.8 0.42

* 국내 기준

복리 후생

휴가

· 직급에 따른 휴가 제공
(관리자급 승진 인원 '프로드림' 휴가 등)
· 여직원 유급 보건휴가 부여
· 전직원 하기휴가 추가 제공 등

건강지원 제도

· 일반 검진 의무화
· 만 35세 이상 직원 추가 검진
· 온/오프라인 심리상담센터

가정생활 균형

· 육아휴직
· 근로시간 단축
· 난임휴가 지원
· 수유시간 부여

육아휴직 현황*

(단위: 명)

연도별 육아휴직 현황
구분 2021 2022 2023
육아휴직 사용 전체 112 141 136
남성 71 93 90
여성 41 47 46
육아휴직 후 업무 복귀 전체 93 132 134
남성 64 87 89
여성 29 45 44

* 국내 기준
* 업무 복귀 : 해당연도에 복귀한 인원

보수 현황

보수 현황
구분 1인 평균 급여액
남성 113 백만원
여성 89 백만원
전체 임직원 112 백만원

* 국내 임직원 기준